Corso di Laurea Magistrale in Scienze e Tecniche Avanzate dello Sport (LM-68)

L'insegnamento concorre al conseguimento degli obiettivi formativi del corso di laurea in Scienze e tecniche avanzate dello sport fornendo agli studenti e alle studentesse gli elementi manageriali di base per operare in tutte le realtà del mondo dello sport. Il percorso formativo prevede l'acquisizione di conoscenze e la strutturazione di abilità nei vari ambiti della progettazione, organizzazione, gestione e valutazione di servizi e strutture per le attività motorie e sportive, da quelle ricreative a quelle professionali, che consenta di lavorare in organizzazioni sportive di vario genere: federazioni, leghe, associazioni, centri fitness, enti di promozione sportiva, ma anche imprese che operano, a diverso titolo, nel settore sportivo. Al termine del corso gli studenti e le studentesse dovranno aver acquisito conoscenze e abilità specifiche necessarie a programmare e coordinare i principali settori del management dello sport: dalla gestione delle risorse umane alla comunicazione e al marketing, all'organizzazione di eventi e manifestazioni sportive alla gestione dei rapporti con enti, istituzioni e pubbliche amministrazioni, dalla direzione di strutture e impianti al coordinamento di attività promozionali. Inoltre gli studenti e le studentesse saranno in grado di pianificare, programmare e quantificare l'impatto economico delle attività necessarie per lo start-up di una nuova impresa, facendo uso delle principali tecniche di gestione dei progetti e degli strumenti informatici di supporto.

 

I risultati attesi saranno espressi secondo i descrittori europei di Dublino.

Al termine dell'insegnamento lo studente dovrà aver acquisito:

Conoscenza e comprensione

• dei fondamenti del management dello sport;
• delle caratteristiche degli eventi sportivi, della loro organizzazione e delle principali aree funzionali di un comitato organizzatore;
• degli elementi fondamentali di gestione degli impianti sportivi, al fine di poter disporre di un quadro complessivo sul funzionamento degli stessi dal punto di vista: manageriale nei termini di efficacia ed efficienza, di conoscenza normativa sulle principali tematiche di responsabilità operativa, di organizzazione della struttura sportiva, di gestione dei servizi e per il miglioramento dell'offerta di prodotto sportivo;
• delle principali dinamiche economiche-finanziarie, gestionali e di marketing delle aziende operanti in ambito sportivo. 

Conoscenza a capacità di comprensione applicate

• nell’ambito del management dello sport;
• nell’organizzazione degli eventi sportivi in tutto il loro ciclo di vita: candidatura, preparazione, attuazione, dissoluzione;
• nella creazione di un quadro d'insieme di ciò che significa per l'azienda operare in un contesto competitivo, utilizzando gli strumenti della gestione manageriale e un approccio orientato al mercato. Particolare riferimento alle attività sportive e proprie delle scienze motorie, con un'attenzione specifica all'attività di microimpresa e di lavoro autonomo;
• nel contesto della gestione degli impianti sportivi al fine di migliorare la gestione dell'azienda sportiva nei termini di efficacia ed efficienza;
• nella comprendione delle dinamiche manageriali ed economico-finanziarie per ottimizzare la gestione delle diverse tipologie di aziende operanti in ambito sportivo;
• nella strutturazione delle attività necessarie per l'avvio di una nuova impresa innovativa in contesti tecnologici avanzati.

Autonomia di giudizio e analisi critica applicate a

• i pricipali ambiti del management dello sport;
• il contesto organizzativo nel management degli eventi sportivi;
• nel contesto della gestione degli impianti sportivi, al fine di migliorare la progettualità e il monitoraggio degli stessi nei termini di efficacia ed efficienza.

Abilità comunicative

• Acquisizione di un appropriato linguaggio tecnico degli ambiti del management dello sport per comunicare in modo chiaro e privo di ambiguità le loro conclusioni in relazione alla tipologia di interlocutore;
• Adozione del basilare linguaggio in ambito economico-finanziario e gestionale.

Capacità di apprendimento

• per aggiornarsi, approfondire e studiare in modo autonomo tematiche indispensabili per operare in maniera efficace nei settori del management dello sport;
• per aggiornarsi sulle principali fonti normative e gestionali dell'impresa sportiva;
• per adottare decisioni in ambito manageriale e di marketing.

ELEMENTI DI MANAGEMENT E MARKETING

• L'azienda e l'impresa e le relazioni con l'ambiente esterno
• La competitività del sistema azienda
• La forma giuridica e la governance aziendale
• L'approccio di studio per aree aziendali
• L'area funzionale marketing (concetti e strumenti base del marketing, il comportamento d'acquisto e la segmentazione, il piano di marketing e il marketing mix),
• Il marketing e lo sport,
• La pianificazione aziendale e il controllo dei risultati.

 

ORGANIZZAZIONE EVENTI SPORTIVI

Obiettivi specifici

Introdurre gli studenti e le studentesse agli aspetti fondamentali dell'organizzazione dei grandi eventi sportivi, sia da un punto di vista strategico che operativo. Si affronterà lo studio del ciclo di vita di un comitato organizzatore, l'evoluzione delle sue configurazioni e l'analisi del contesto organizzativo per arrivare a esaminare le principali attività necessarie in ogni fase dell'organizzazione di un evento sportivo. 

Programma

• La governance dello sport mondiale
• Eventi: definizione e classificazione
• Fasi dell'organizzazione di un evento sportivo
• Candidatura a un evento sportivo
• Configurazione di un Comitato Organizzatore e sua evoluzione
• Aree funzionali di un Comitato Organizzatore di evento sportivo: inquadramento, obiettivi, operatività.

 

GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI  

Obiettivi specifici

Fornire agli studenti e alle studentesse gli elementi manageriali di base per gestire un impianto sportivo indoor e outdoor in un’ottica di efficienza ed efficacia nei vari ambiti della gestione, dell’organizzazione, nella valutazione di servizi per la migliore gestione di un impianto sportivo.

Programma

Il modulo di “Gestione degli impianti sportivi” affronta gli aspetti relativi alla normativa fondamentale, la programmazione e la gestione del settore, come ad esempio le strutture sportive, fitness/wellness club e piscine a uso pubblico, in riferimento a realtà aziendali molto complesse che necessitano la conoscenza di strumenti di gestione e normativi al fine di essere governate con profitto, efficacia ed efficienza. Si affronteranno i principali aspetti normativi/organizzativi dell'“azienda sportiva” intesa come un insieme organico aziendale, valutando tutto il ciclo "programmazione-produzione-vendita-controllo" all'interno di un unico sistema aziendale che deve necessariamente inserirsi in un quadro complessivo progettuale/gestionale al fine di fornire agli imprenditori, gestori e manager i principali strumenti di conoscenza, imprescindibili per svolgere una sistematica attività di guida e orientamento della propria impresa sportiva, nonché di impiegare le risorse in modo efficace ed efficiente in relazione agli obiettivi economici fissati. Verrà analizzata la normativa in vigore sulla sicurezza e sull'igiene e sicurezza nei luoghi di lavoro (dalla normativa 626/1994 alla normativa 81/2008), sulla legislazione della privacy e sulla normativa impiantistica sportiva, le norme di tutela sull'accesso delle persone diversamente abili alle strutture sportive (Legge 104/92, all’articolo 23 e normative seguenti), e la principale normativa relativa al CONI nonché quelle regionali sugli impianti sportivi.

Argomenti in sintesi:

• la struttura delle organizzazioni sportive;
• principi normativi sulla sicurezza degli impianti sportivi;
• la conduzione edilizia dell’immobile e la relativa manutenzione, sia ordinaria che straordinaria;
• la normativa sulla privacy
• l’assistenza sanitaria ed il primo soccorso;
• la gestione amministrativa e fiscale;
• la gestione manageriale dei servizi, le procedure e le dinamiche di gestione del back office e front office
• pricing dei servizi e delle attività sportive
• l’aspetto promozionale, la comunicazione e la promozione dei servizi,
• gestione dei servizi per il miglioramento dell'offerta di prodotti e servizi sportivi.
• la tipologia di attività: corsi amatoriali, attività agonistiche, i servizi di locazione
• l’organizzazione di gare, tornei ed eventi sportivi
• l’organizzazione e la conduzione delle attività sportive
  

 

LABORATORIO START-UP

Obiettivi specifici:

L’imprenditorialità è una attitudine innata in particolari individui amanti del rischio ma va coltivata e sviluppata con interventi formativi mirati, utili a fornire essenziali conoscenze e a far maturare competenze indispensabili per saper gestire con successo le nuove imprese innovative in contesti tecnologici e di mercato più sfidanti e più complessi. Occorre immaginare una nuova classe imprenditoriale, appropriata ai tempi della digitalizzazione, dando fiducia a protagonisti di valori con adeguato background formativo.

Programma:

• Creazione di valore
• Ecosistemi dell'innovazione
• Marketing dell'innovazione
• Principi del business model per la start up
• La Value proposition
• La start up come impresa
• Economia di impresa
• Customer development approach
• Diritto d'autore, marchi e design e management della proprietà intellettuale
• Finanziamento dell'impresa
• Forme di presentazione agli investitori
• L'investor pitch
• il project management nella start up
• Modelli di business dell'economia digitale
• Le tendenze tecnologiche
• La digitalizzazione della manifattura
• Sharing economy e modelli organizzativi
• Dalla teoria all'applicazione

Le lezioni dell'insegnamento hanno una durata complessiva di 96 ore, suddivise in 4 moduli da 24 ore ciascuno. Verranno alternate parti teoriche, parti pratiche (casi/lavori in gruppo), testimonianze, seminari. Salvo ulteriori restrizioni ingenerate dall'andamento pandemico, che verranno prontamente comunicate, la modalità di somministrazione del corso prevede lezioni frontali in presenza. Il materiale didattico verrà reso disponibile tramite la piattaforma Moodle attraverso la pagina E-Learning. Le istruzioni per l'utilizzo della piattaforma sono disponibili a questo link. 

 

Per superare l’esame si dovrà ottenere una votazione minima di 18/30 in ciascun modulo.
Il voto finale, in trentesimi, sarà la media dei voti ottenuti nei quattro moduli.

La valutazione sarà basata sugli argomenti in programma trattati a lezione e presenti in bibliografia.

ATTENZIONE:

• Occorre presentarsi all'esame con un documento di identità valido.
• Le modalità d’esame potranno subire delle variazioni in relazione alle disposizioni di Ateneo

ORGANIZZAZIONE DEGLI EVENTI SPORTIVI
L'esame è diviso in due parti:

1. una prova scritta, sugli argomenti trattati a lezione e presenti in bibliografia, composta da 10 domande con 3 possibili risposte (2 punti per ogni risposta corretta. 20/30).Tempo disponibile: 8 min. (quiz su piattaforma Moodle compatibilmente con la possibilità di utilizzare attrezzature informatiche) (20 punti)
2. project work su un evento sportivo (12 punti).

 

GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI   II semestre

Modalità di esame: test di 31 domande, risposta vero/falso (30/30).

Il voto espresso in trentesimi concorrerà al voto finale, mediato con i restanti moduli del pacchetto. 

Studenti fuori corso: lo studente farà riferimento al programma dell'anno accademico in corso.

 

ELEMENTI DI MANAGEMENT E MARKETING

L'appello si terrà in forma scritta con possibilità, a discrezione del docente, di optare per il sostenimento dell'appello in forma orale.

Lo scritto a distanza sarà composto da 15 domande a scelta multipla tra 3 possibili risposte, ciascuna domanda vale 2 punti, voto complessivo 30; durata 13 minuti erogate tramite la piattaforma Moodle.

Lo scritto in presenza sarà composto da 9 domande a scelta multipla del valore di 2 punti l'una e da 3 domande aperte il cui punteggio attribuito è di 4 punti ciascuna, tempo a disposizione 1 ora.

Orale facoltativo in seguito al voto sufficiente conseguito con lo scritto.

 

LABORATORIO START UP

Creazione del proprio dossier start up (Business model canvas e value proposition canvas) (30/30)

 

I docenti sono a disposizione per qualsiasi chiarimento (si veda il profilo accademico del docente per i dettagli).

ELEMENTI DI MANAGEMENT E MARKETING

1) slides e appunti del modulo

2) approfondimenti consigliati nel corso delle lezioni

Per approfondimenti ulteriori si veda Minuto P. - Viapiana A., Guida al marketing per la nuova impresa, Camera di commercio di Torino, 2011. Il volume può essere ritirato gratuitamente presso il servizio Nuove Imprese della Camera di commercio di Torino oppure scaricato in pdf (sempre gratuitamente) dal sito web della Camera di commercio di Torino

Altri testi saranno indicati nel corso delle lezioni. 

ORGANIZZAZIONE EVENTI SPORTIVI

• AA.VV. (2006), Dall'idea al successo: Guida di candidatura agli eventi sportivi, Sentedalps. (www.sentedalps.org)
• AA.VV. (2006), Guida organizzativa degli eventi sportivi "Bene da dove si comincia", Sentedalps. (www.sentedalps.org)
• AA.VV. (2006), Guida al management dei volontari degli eventi sportivi: come gestire le risorse umane, Sentedalps(www.sentedalps.org)
• Slides, appunti e approfondimenti consigliati nel corso delle lezioni

Approfondimenti

• Desbordes, M. & Falgoux J. (2007). Organiser un événement sportif. Paris: Eyrolles.
• Masterman, G. (2009). Strategic Sports Event Management: Olympic Edition. Oxford, Butterworth-Heinemann/Elsevier.
• Parent, M. & Smith-Swan, S. (2013). Managing Major Sports Events: Theory and Practice. London: Routledge.

 

GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI

II semestre

Il materiale didattico relativo ad ogni parte del programma sarà reperibile sul sito del SUISM alla padìgina del docente (Campusnet) e Moodle.

LABORATORIO START-UP

Competenze per crescere, volumi I,II e III Fondazione R&I

 

Tutte le comunicazioni sul corso e l'invio dei link per le aule virtuali delle lezioni verranno fatte utilizzando la mail istituzionale degli studenti attraverso le funzionalità di moodle e Campusnet. Si invitano pertanto tutti gli studenti a effettuare la necessaria registrazione.

Organizzazione eventi sportivi

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdTD1RF6y_qTEkPrJRzcwuTWZv2zp9iKot3NBA56yTM27hKNw/viewform?usp=sf_link 

https://forms.gle/R5565VN91QS3MAL29  

Laboratorio Start up

Cartella drive del corso